Nachhaltigkeit

Energie
Wir sind uns als Immobilienbesitzerin des Potenzials für CO2-Emissionen bewusst. Die Effizienz der Gebäude und den Anteil klimaschonender Energien erhöhen wir stetig.

Ressourcen
Wir gehen mit natürlichen Ressourcen schonend um. Wir erhalten bestehende Bausubstanz, wählen Materialien mit Bedacht und nutzen den Boden haushälterisch.

Biodiversität
Wir nutzen Aussenräume und Dächer, um die Artenvielfalt zu fördern. Versiegelte Flächen minimieren wir. Wir achten auf vernetzte Grünräumen und pestizidfreien Unterhalt.

Mobilität
Wir wählen Standorte mit guter ÖV-Anbindung. Durch Mobilitätskonzepte für Langsamverkehr, Shared- und E-Mobility reduzieren wir den motorisierten Individualverkehr.

Stabile Mieterträge
Wir investieren marktorientiert an zentralen Standorten. So sichern wir langfristig stabile und krisenfeste Erträge. Wir zielen auf ein optimiertes Risiko-Rendite-Profil (Core-Investments).

Resiliente Portfolios
Wir setzen auf langlebig Bauten, betrachten deren ganzen Lebenszyklus und achten auf Anpassbarkeit. Ein klimaangepasster Gebäudepark ist unser Ziel.

Baukultur
Wir leisten einen Beitrag zur Wohnraumversorgung. Wir setzen auf inklusives, intergenerationelles Zusammenleben. Dafür braucht es hohe städtebauliche und architektonische Qualität.

Vermietung
Wir achten auf faire Mietverhältnisse. Bei Sanierungen vermeiden wir Kündigungen oder unterstützen die Rückkehr der Mieter:innen nach den Bauarbeiten.

Mieterzufriedenheit
Wir sorgen dafür, dass sich Mieterinnen und Mieter in unseren Immobilien wohl und sicher fühlen. Wir pflegen den Dialog und handeln partnerschaftlich.

Stärkung der Resilienz der Anlagegruppen und Schärfung der Positionierung im «Core»- und »Core+»-Segment

Im Vordergrund steht die Prüfung von ausgesprochen guten Objekten an überdurchschnittlichen Lagen. Diese befinden sich mehrheitlich im urbanen Raum, wo im Sommer immer mehr Hitzeinseln auftreten. Aktuell wird die Exposition des Portfolios gegenüber der steigenden Hitzebelastung analysiert.

Reduktion des CO₂-Ausstosses im Betrieb um 0 Prozent bis 0 (Basis 0) und Netto-Null bis 2050

Im Jahr 2024 wurde die Sanierungsstrategie der einzelnen Anlagegefässe angepasst, indem bevorstehende Sanierungen stärker nach ihrem CO₂Impact geplant und priorisiert wurden. Dank der seit 2021 durchgeführten energetischen Sanierungen konnten die Energieeffizienz der Portfolios gesteigert und der CO₂Ausstoss gesenkt werden. Das Zwischenziel 2027 von –20 % CO₂Emissionen wurde bereits erreicht.
Auf dieser Basis werden dieses Jahr neue Dekarbonisierungsziele definiert.

Ausbau der PV-Anlagen / Erfassung des Potenzials für die Eigenproduktion von Energie

Im Jahr 2024 wurde eine vollständige Identifikation und Erfassung der PhotovoltaikPotenziale im gesamten Portfolio erarbeitet. Auf dieser Basis wurde im Jahr 2025 eine gebündelte Planung und Realisierung von PVAnlagen gestartet. Im Jahr 2026 wird das Projekt weiter vorangetrieben.

Minimierung der grauen Energie bei Erstellung, Sanierung, Instandsetzung von Gebäuden

Ein Leitfaden zum Thema Kreislaufwirtschaft wurde erarbeitet. Der Leitfaden dient allen Mitarbeitenden der Pensimo sowie den im Auftrag der Pensimo handelnden Dritten als Grundlage zur Minimierung der grauen Energie in der Entwicklung, Planung, Realisierung und Bewirtschaftung der Gebäude.

Ausserdem wurde eine Entscheidungsmethode für Variantenstudien entwickelt, die den Aspekt der grauen Energie einbezieht, um die Möglichkeiten der Wiederverwendung, Renovierung und Verdichtung bestehender Gebäude als Alternative zu Neubauten zu untersuchen.

Im Jahr 2025 hat Pensimo die Charta Kreislauforientiertes Bauen mitunterzeichnet und will damit zusammen mit anderen Bauherrinnen ein nachhaltiges und klimabewusstes Bauen verfolgen.

Aufwertung des Aussenraums von Liegenschaften zur Förderung der Biodiversität und Verbesserung der Aufenthaltsqualität

Ein neuer Leitfaden zum Thema Aussenraum trägt dazu bei, Aussenräume nachhaltig zu gestalten und ihre Qualität zu erhöhen. Daraus wurde ein Pflichtenheft für Gärtner:innen zur Pflege des Aussenraums abgeleitet.

Im Jahr 2025 wurden Bestandsaufnahmen für priorisierte Liegenschaften durchgeführt, auf deren Basis im Jahr 2026 Aufwertungsprojekte geplant werden. Dieser Aufwertungsprozess soll auf weitere Liegenschaften ausgeweitet werden.

Testina
Investitionen nur in nachhaltige Fonds mit klarem nachhaltigen Investitionsansatz, genügend «Nachhaltigkeitsressourcen» und Nachhaltigkeitsreporting.

Aktuell wird die Personalstrategie auf ein effizientes Personalmanagement ausgerichtet. 

Der Carbon Footprint 2025 der Pensimo Management AG wird im Jahr 2026 zum ersten Mal berechnet. Auf dieser Basis werden Reduktions- und Kompensationsmassnahmen festgelegt.

Jedes Jahr kann jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter der Pensimo Management AG einen Arbeitstag für ein gemeinnütziges Projekt einsetzen. Unter diesem Ansatz wurden im Jahr 2025 insgesamt sechs Sozial- oder Umweltprojekte unterstützt bzw. durchgeführt.